วันที่ 5 ก.ย.66 เวลา 15:30น. นายสุรชาติ มาลาศรี ผู้อำนวยการสำนักบริหารโครงการ มอบนโยบายจากผู้บริหารกรม และเน้นย้ำแนวทางการขับเคลื่อนเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติงานของที่ปรึกษา
สำหรับการมอบนโยบายและแนวทางการขับเคลื่อนครั้งนี้เริ่มจากกลุ่มบริษัทที่ปรึกษาในโครงการศึกษาความเหมาะสมการปรับปรุงโครงการปี 2566 จำนวน 4 กลุ่มงาน ได้แก่ ปัตตานี (บ.ชลนวัต) สามชุก (บ.วายพี) มโนรมย์ ช่องแค (บ.ฟลัดเวย์) โคกกระเทียม เริงราง (บ.วิศวชาญ)
โดยมีประเด็นและหัวข้อในการมอบนโยบายและแนวทางการขับเคลื่อนได้แก่
1️⃣ แจ้งให้ที่ประชุมทราบ สอส. มีวิศวกรปรับชำนาญการพิเศษ มีการออกแบบเขื่อน เครื่องมือวัดพฤติกรรมเขื่อน ได้ให้คำแนะนำในการขยายผลต่อ วศ. จน. ให้สามารถอ่านค่าเครื่องมือและวิเคราะห์ได้ทันที และสามารถนำเทคโนโลยีมาใช้ประโยชน์ได้อย่างทันสถานการณ์
2️⃣ แอพพลิเคชั่นบริหารจัดการน้ำ การใช้เซนเซอร์วัดความชื้น แบบจำลองความต้องการน้ำ โดรนเพื่อการเกษตรและการขนส่ง
3️⃣ IOT ควบคุมระบบชลประทาน /RID มีสุข/ SCADA การพยากรณ์ฝน น้ำท่า ระบบอัจฉริยะ Smart Farm เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการน้ำแบบองค์รวม สิ่งที่ปรากฎทำให้เกิดแนวนวัตกรรมและความทันสมัย
4️⃣ การยกระดับประสิทธิภาพของพื้นที่ชลประทาน
สำหรับการมอบนโยบายวันนี้ทำให้มองเห็นว่า เจ้าหน้าที่ ผู้ดำเนินงานที่ต้องทำเรื่องน้ำ ระบบชลประทาน และพัฒนาเทคโนโลยีนั้น หวังว่าจะได้รับการขยายผล องค์ความรู้นำไปสู่คนรุ่นหลังและเกษตรกรในพื้นที่ ให้เกิดความหวงแหนต่อทรัพยากร โดยยกกรณีตัวอย่าง คบ.มูลบน ซึ่งเป็นเรื่องดีที่มีการผสมผสานแบบเป็นระบบ
พร้อมทั้งเชิญชวนให้ที่ปรึกษาร่วมลงพื้นที่ ในวันที่ 15 ก.ย.66 เพื่อศึกษาดูงานฟาร์มสร้างเกษตรสมัยใหม่แบบ Smart Farming เทคโนโลยีเกษตรครบวงจร ที่คูโบต้า ฟาร์ม อ.บ้านบึง จ.ชลบุรี ให้สามารถนำมาใช้ในการปฏิบัติงานโครงการของกรมชลประทานได้ ทั้งนี้ได้ให้ข้อสังเกตุ ประเด็น ปัตตานี พื้นที่ค่อนข้างใหญ่ ท้ายน้ำเขื่อนบางลาง มีพื้นที่เพื่อความมั่นคงอาจไม่สามารถทำได้บางอย่าง
